很多人听到ackn这三个字母是一脸懵逼，想知道它代表的到底是什么部门，其实ackn是富士康公司里的一个部门名称，这个部门主要就是研发手机数码产品之类的，并且有着很强的自主创新能力，是富士康的核心。

ackn部门在富士康公司内的地位比较高，当然也比较难进，对应聘者的能力要求也很高。因为ackn作为一个创新部门，想要进去肯定是要有两把刷子的，再说了，现在电子数码产品更新换代的速度十分快，而富士康又作为全球最大的手机数码代工厂，要求自然是很高了。

BG指事业群，包含BD；

BD指事业部，包含BU；

BU指业务线，产品线。

他们的关系：BU

事业群:也就是产业集群.产业集群是一种世界性的经济现象，是现代产业发展的重要特征。美国哈佛大学迈克尔·波特认为，产业集群是指在特定领域中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。

事业部：指组织结构亦称"M型"组织。它以产生目标和结果为基准来进行部门的划分和组合,是在一个企业内对具有独立产品市场或地区市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。

产品线：是指一群相关的产品，这类产品可能功能相似，销售给同一顾客群，经过相同的销售途径，或者在同一价格范围内。 如果能够确定产品线的最佳长度，就能为企业带来最大的利润。

扩展资料：

产业集群的竞争优势：

1、协同效应。集群不是企业数目上的加总，而是具有了自组织系统的某些特征，能对外界变化做出灵活的反应，与企业内部的规模经济效应相对应，又彼此发生交互作用。在集群的结构中，拥有的资源禀赋形成了资源整合能力，这构成了集群的长期竞争优势，是非集群和集群外企业所无法拥有的。

2、外部效应。集群内大中小企业与各种服务机构和政府机构群聚在一起，形成灵活专业化、创新环境、信息交流、知识共享、文化共通、合作竞争和路径依赖，更容易实现技术的突破性创新，获得技术垄断的竞争优势。外部经济性是创造和保持集群竞争优势的最重要源泉，而各产业集群因类型和特点不同，其优势来源也有差异，美国硅谷的竞争优势主要得益于它的创新环境，而意大利产业区的竞争优势在于它的灵活专业化所形成的社会网络。

3、区域效应（结构竞争力）。集群形成后，可以通过降低成本、刺激创新、提高效率、加剧竞争提升整个区域的竞争能力。这种由“网络”关系所建立的特定结构形成的集群竞争力，不仅使企业可以间接地利用更多的非自有资源，而且能形成更形象、直接的区域品牌效应，更广泛、持续地营造市场优势。

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