开花店的成本预算明细表包括房租、装修费用、设备设施投入、花材采购成本、人力成本和运营成本。
1、房租:包括开店前期租赁房屋的押金、首月房租等。
2、装修费用:包括店面改造、装修材料的采购及人工费用等。
3、设备设施投入:包括花卉陈列用品、收银机、冷柜、展示柜等。
4、花材采购成本:包括花卉、花器、绿植、玻璃器皿、鲜花包装等,通常需要与供应商达成长期合作、采购入货以获取固定的批发优惠。
5、人力成本:包括店面销售人员、鲜花插花师、配送员、收银员等人员工资福利费用。
6、运营成本:包括水电费、燃气费、保洁费、电话费、网络费、广告宣传费等。
根据店面规模、位置、装修风格以及销售策略等不同的因素,花店开店成本预算会有所不同。有些费用可以分阶段支付,而有些则需要一次性投入。因此,在做出成本预算时,需要建立合理的财务预算模型,根据实际的经营计划和市场情况,评估风险和收益,以制定合理的投资策略,确保开店资金的合理支配。
开花店的注意事项
1、确定目标市场:在选择经营的花卉品种和花店所在区域时,需要考虑市场需求、消费群体、消费能力等因素。根据目标市场挑选合适的花卉种植、采购、销售策略,以提高花店的盈利水平。
2、精心布置店面:花店的形象和氛围是吸引顾客的重要因素之一。要注意花店装修的风格、设计、色彩搭配、灯光效果等,以及花卉和器皿摆放的美感和协调性,打造一个舒适、吸引人的购物环境。
3、优化库存管理:花卉是易腐品,会随季节和市场需求波动。要建立起合理的库存管理系统,掌握花卉采购、存储、更新、销售等时间和数量的把握,以降低花卉损失和库存积压。
4、提高服务质量:花店的销售人员和插花师需要具备专业的花卉知识和技能,并且能够提供贴心周到的服务,以提升客户满意度和口碑效应,促进客户口碑传播与回头购买。
5、制定营销策略:要灵活选择花店的营销方式,如线上销售平台、社交媒体宣传、门店活动等,创造有吸引力的促销活动,吸引更多的顾客关注和消费。
公司租赁的花卉费用,根据用途,应记入"销售费用"或"管理费用"。二级科目可以自行设定,计入"办公费"、"绿化费"等都可以的。
公司租赁花木费用可计入管理费用,会计分录为:
借:管理费用?
贷:银行存款/库存现金
1、购入时
借:库存商品
贷:应付账款(现金等)
2、出售花卉出库时
借:主营业务支出
贷:库存商品
3、租赁花卉出库时
借:发出商品--XX单位 XX花卉(建立备查登记簿)
贷:库存商品
收回时做反分录
4、确认收入,何时开发票何时确认收入,不开发票的,以实际收款为确定收入时间
借:应收账款(货币资金)
贷:主营(或其他)业务收入
5、收到租赁收入
借:银行存款
贷:应收账款
扩展资料:
企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
企业在筹建期间发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”科目。
企业行政管理部门人员的职工薪酬,借记“管理费用”科目,贷记“应付职工薪酬”科目;企业按规定计算确定的应交矿产资源补偿费,借记“管理费用”科目,贷记“应交税费”等科目。
企业行政管理部门发生的办公费、水电费、差旅费等以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费用等其他费用,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。
期末,应将“管理费用”科目余额转入“本年利润”科目,借记“本年利润”科目,贷记“管理费用”科目。
百度百科-管理费用
我在无锡刚开花店半年左右,和你分享下我的情况。
主要有如下几项支出:
1.店面转让费及租金:主要取决于市口及门面的面积,我的店面在无锡市滨湖区万达广场路口附近,30平米,转让费1.5W,租金3K/月。
2.店内装修、门头、营业执照:我的店面是中档装修,装修费用及硬件(包括货架、收银台等)1.5W,门头设计制作1.5K,营业执照500。
3.交通工具:电动车,送货及进货必须要用得,2.7K。
4.铺货:包括辅材及鲜花,因为是第一次进货,辅材进货量会比较大,包括花瓶、花篮架子、包装材料等,第一次进货辅材及鲜花大概4K左右。
这里面最容易出问题的主要是店面,因为是花费的大头,一定要把握好,装让费要向之前的租客尽量压低,与房东的租房协议也要认真签订,先到网上做好功课再签,要了解下附近地段的租金情况,否则可能会被坑的。