医药销售经理岗位职责（精选7篇）

　随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家收集的医药销售经理岗位职责（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　1.负责在指定区域内开展公司产品的推广活动,实现公司产品的销售增长及市场占有率的提高。

　2.根据年度销售目标，分解为季度目标和月度目标，按期完成制定销售目标和客户拓展目标。

　3.负责走访临床医生，提升临床开单业务量。

　4.定期拜访客户，协调与客户的关系,解决实际问题，扩大公司产品覆盖率，提高产品销量。

　5.向客户提供专业的产品服务，进行产品推广，维护公司形象。

　6.负责收集、整理、汇报市场信息及竞争对手信息，做好市场调研报告，及时向上级反馈情况。

　7.按照公司要求建立、健全和更新客户约案，做好客户资源管理工作。

　8.根据市场状况，协助公司开展区域推广与宣传活动。

　9.及时反馈医院使用本公司产品的相关信息。

　1.负责在指定区域规划客户的销售活动。管理公司所销售产品的服务质量、稳定性和利润。

　2.在指定销售区域内，实现相应的销售量，销售额和利润。

　3.准备销售计划和客户拜访计划，以便确定指定目标和相应的客户联系数量,能讲流利的英语和普通话。

　4.准备和制定客户的商务演示，商业计划和合同。

　5.发展、保持和更新销售材料和产品知识。

　6.建立和保持与现有和潜在客户的关系，及时解决客户所需的和关心的问题。

　1、负责辖区终端客户（药房/社区门诊）的开发和管理。

　2、负责销售终端维护和促销推广工作。

　3、负责辖区内OTC销售档案的建立和管理。

　4、定期拜访客户，定期对终端市场进行检查。

　5、了解竞品信息并制定相应对策。

　6、负责药品市场信息收集与反馈。

　医药代表为自己制定明确的工作目标与职责，尤其是将大目标再分成更具体的一个个小目标，结合自己应尽的职责，就可自然地产生自信，这才利于尽责地最终实现所制订的目标。

　1、完成销售经理下达的销售任务，影响并说服区域内的医院客户推荐公司产品。

　2、根据市场策略开展学术推广，向医生传递产品知识和信息以提高产品的市场份额。

　3、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案。

　4、通过个人专业销售推广及学术知识，树立良好的公司和产品形象。

　5、按照公司的标准完成销售报告，收集并分析相关市场信息，并向销售经理汇报。

　(1)进行有计划的行程拜访，准备每一天每一次的拜访，尤其对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访，提高工作效率，确保公司及个人目标的设定。

　(2)说服采购人员购买公司的产品，并鼓励客户不断扩大产品的应用。以逐渐达到个人的营业目标并完成每一产品的目标，按期完成推广计划并使投入取得最大效益。

　(3)指导客户正确应用公司的产品，使应用产品的客户取得最佳的效果，确保对每一位客户的服务符合公司的标准。

　(4)为应用公司产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍，以建立并维护公司的'良好形象。

　(5)确保回款及赊账符合公司的要求程序。

　(6)收集提供市场综合信息，包括提供竞争对手的产品及市场信息，供公司决策之用。

　1.完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。

　2.准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因，并告之相关部门，以便及时作出调整。

　3.安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。

　4.负责督促商务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。

　5.掌握员工的思想动态，充分调动其工作积极性，帮助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。

　6.监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部门衔接，并负责解决。

　7.布置员工的工作，并每天检查他们的工作完成情况。随机地请客户对商务员、电话销售员做出评价，并记入商务员、电话销售员档案，以促进商务员、电话销售员提高服务质量。

　8.主持每天部门内部的早会，总结前一天工作中存在的问题同时布置当天的工作内容。了解商务员、电话销售员在工作日志中所提问题，并及时给予回复。

　9.作好“上情下达、下情上表”工作。使员工能理解公司的举措与政策，同时也关心员工的利益，让员工能真正地将自己融入到公司。

　一般一天的工作流程：主持早会——会后检查值班电话销售员的工作——抽查销售助理的工作，如电脑资料的管理——检查销售代表的仪态仪表、服务质量，随机地请客户填写《客户对销售代表的评价》，对退房客户进行回访——就当日《工作日志》的内容请各部门配合解决，重要事情发《部门衔接函》。

　一般一月的工作流程：总结当月的工作情况——对次月的工作做计划——接财务的催款通知单后安排商务员、电话销售员催款——整理过生的客户名单并安排商务员访问。

　1.销售助理是主管的助手，协助主管做好监督检查工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培养和提高独立工作能力。

　2.负责部门的资料管理（详细内容见《销售部的资料管理》）。

　3.办理新客户申请及新药布点等相关手续，负责与信息部的衔接，随时为销售部提供准确的新客户名单，并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。

　4.每天下班前进行工作日志汇总、将当天的定、退、货款情况及商务员和客户的意见汇总后发邮件或传真给总经理、销售经理。

　5.负责6个月内近效期商品的电脑数据筛选及销售员反映的缺货商品的上报与跟踪。

　6.每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计，交与主管作完分析报告后上报经理。（情况特殊时每周可作一次）

　7.协助信息部将新客户资料准确录入电脑；同时还应与财务室做好衔接工作，使销售部及时掌握客户的应交、已交款情况后及时催款。

　8.将所有客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥善保管。

　9.作好销售所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费。

　10.完成销售方案实施前的所有准备工作，如：价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等。

　11.作好商务员、电话销售员的轮休安排。

　通常的工作流程：早会中核对前一日《销售日报表》——汇总前一日《销售日报表》——会后打开电脑转制数据——录入汇总《工作日志》并发邮件给总经理、销售经理——整理部门资料、销售数据——汇总当日的《工作日志》。

　销售方案实施前的准备工作：制作宣传单、价格一览表、明细表——制作销售情况一览表——准备合同文本、合同补充协议、合同编号等。

　1、电话销售员应具备创业热情，富有竞争意识，与商务员一起高效超额的完成销售任务；

　2、电话销售员要随时保持良好的仪态、仪表，良好的文明用语，良好的服务意识和服务质量；

　3、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；

　4、电话销售员负责商品的销售，在销售商品的时候应按照先进先出、近期先出，零散先出的原则开具销售出库单，以避免商品近效期、过期而造成损失；

　5、电话销售员开具销售出库单时应注意商品的有效期，过期商品切勿打印出来，并应及时上报；

　6、电话销售员开单时发现短缺或缺货商品应做好登记，并上报；

　7、电话销售员应严格按照客户的类别，选择打印格式；

　8、电话销售员负责客户的跟踪，电话销售员务必跟踪负责区域的所有客户，发现未下单的客户应登记，1周未下定单的客户应让区域商务员前往了解维护；

　9、电话销售员负责货款的催收，电话销售员在接到主管对客户的货款催收时，应在当日对客户进行货款催收，并让商务员前往了解维护，催收货款；

　10、电话销售员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广，并按下达的任务积极高效的完成任务；

　11、电话销售员应不断学习销售技能，提高销售水平；

　12、敬业爱岗、爱护公司财产。